三供一业老旧小区改造活好接吗-www.尊龙凯时888

因三供一业改造不合理造成损失可以向施工方索要赔偿。

全市共有在建工程138项，其中政府投资项目17项，“三供一业”维修改造项目63项，县区项目58项。本次检查对政府投资在建项目采取全覆盖方式，对县区和“三供一业”维修改造在建项目采取“双随机一公开”方式。

抽查比例不低于项目总量30%的原则，共检查在建工程项目50个，占项目总数的36.2%，涉及建设单位24家，施工单位41家，监理单位18家。

三供一业改造不规范的处罚：

执法人员通过看现场、提问题等方式查漏洞、找隐患，共发现建筑市场违法违规问题8类，下达行业约谈通知书24份，约谈责任单位和相关责任人56人次，下达不良行为告知书13份，下达限期整改通知书15份。

向县区住建部门下达建筑市场监督执法建议书8份，对问题比较严重的14个责任主体给予行政处罚。部分县区对建筑市场专项执法检查重视程度不够，未制定切实可行的检查方案，执法检查不深入、发现问题不及时。

内容简介：什么是epc项目?epc项目是什么意思?怎么做好epc项目管理?为了让大家对什么是epc项目有一个更清楚的认识，世界工厂网小编将在下文中为大家普及一点关于epc项目管理的一些基础知识。 什么是epc项目 从百度百科查得：epc的英文意思是：engineer，procure，construct头字母缩写。epc项目中文意思是是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。 epc项目即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 此处的设计是指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、设备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设计。不是对建筑物等的空间、功能的美化设计。 通俗的讲，epc项目就相当于一个项目全部做了外包。 如何做好epc项目管理 知道了什么是epc项目发，那么如何做好epc项目管理呢?epc项目采购管理就是在有限的资源条件下，为实现项目目标所采取的一系列管理活动。一般应从业主的角度考虑epc建设模式，可以从这3个方面着手： (1)业主的目的和专业能力，如果不专业，epc模式是可行的模式 (2)epc与传统dbb模式的优缺点 (3)成本和对项目的控制。这是战略层次的考虑，还需要考虑战术层面的问题。 另外在epc项目施工设计时遇到这些问题： (1)1.设计单位的选择 epc项目选择设计单位时，一般根据项目所在地的实际情况和前期市场调研所确定的实施方案来综合考虑，选择合适的设计合作人。 (2)与当地规范的接轨 最好的办法应该是把中国与当地的设计院联合在一起，共同设计，把分歧和不同在设计的初级阶段通过协商解决掉，而不是在中国的设计院完成设计，并在当地设计院发现问题之后再修改。 (3)与调研阶段确定的实施方案的接轨 由于epc项目一般根据当地的市场等情况，先确定实施方案，再进行施工设计，所以在设计时，要考虑怎样向确定的实施方法和施工方案靠拢，在满足功能要求的情况下，尽可能地为施工提供便利。 (4)设计中材料设备的确认 epc项目的施工设计要得到业主或业主授权单位的认可和确认。 物资采购实施要注意 物资采购是epc项目实施的重要步骤之一，直接影响项目的实施和成本。epc项目物资采购的关键程序包括：采购计划的制定、物资设备质量标准的确定、供应商的选择，物资设备的到场。 项目采购的执行在具备了必需的人力资源之外，还必须具备相应的设备、设施、原材料、零件、服务和其它物质资源。 epc项目在物资采购方面，不同于施工总承包项目的地方有以下两点：一是无甲方供料。在通常的施工总承包合同中由甲方负责的部分采购，在epc项目中都由承包方负责，这方面的采购和安装需要提前考虑。另一方面，质量标准的确定与设计是互动的，与工程总承包项目相比，物资设备的选择的空间更大一些。

1、三供一业的改造内容其实主要是围绕三供一业所包含的内容来展开的，由于三供一业所指的内容是包含了供水供热和供电三个部分，然后再加上物业的管理，因此三供一业在改造内容上也是脱离不了这个主题，所以所包含的内容就包括了，供水改造，供电改造，下水改造，道路改造，绿化改造，粉刷改造，墙面改造，热力故障改造等等。

2、也就是说，凡是在物业管辖的范围之内，包括供水供电与供热等几个部分，只要是需要改造与跟进的地方，改造的内容也就会包含到其中。

“三供一业”是指企业的供水、供电、供热和物业管理。

“三供一业”分离移交是指国企（含企业和科研院所）将家属区水、电、暖和物业管理职能从国企剥离，转由社会专业单位实施管理的一项政策性和专业性较强、涉及面广、操作异常复杂的一项管理工作。

2016年6月11日，国务院国资委、财政部发布《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见》。在全国推进国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作，对相关设备设施进行必要的维修改造，达到城市基础设施的平均水平，交由专业化企业或机构实行社会化管理。

扩展资料

“三供一业”项目移交

目前，国有企业社区管理职能已全部移交；国有企业消防机构已全部完成分类处理；地方国有企业教育医疗机构已完成改革，34个医疗机构全纳入新组建的辽宁健康产业集团，实现统一专业化运营。

2018年，辽宁全省地方重点国有企业实现营业收入4243亿元，同比增长10.7%；实现利润总额216.6亿元，同比增长40.4%，利润增速高于全国平均水平30.6个百分点；省属企业平均资产负债率下降3个百分点，比全国平均水平低11.3个百分点。

参考资料来源：百度百科-三供一业

参考资料来源：人民网-辽宁国企“三供一业”项目全移交