根据大数据统计分析，在施工单位成本中，材料采购成本约占工程总成本的35%。其中模板方木占材料采购成本的8%，与地板材料相同。在实际管理过程中，建筑施工工程模板的方木最小周转次数为3.2次，最大周转次数可达8次以上，对工程成本影响很大。加强对这一成本的控制极为重要。
膨胀比具有很大的离散性。前期对材料的整体估算可参考以下数据:
膨胀率的经验数据
方木的配置可根据模板按方木(m)/模板(㎡)≈0.02的数据估算。
降低模板方木成本的核心指标是周转次数。周转次数越多，单位模板方木成本越低，节省的利润越多。
减少工程方木模板的几项措施:
(1)提前做好工程的施工部署，进行现场流水施工。资源分配应随进度量化，并准确投入。
(2)流程管理。加强方木模板的使用管理，禁止任意切割，充分利用边角料，尽可能降低损耗率。
(3)避免估算和提交计划，避免劳动决定一切，避免供给创造需求。
(4)对于高低搭配的项目，多层建设尽量放在项目建设的最后阶段。
(5)后期从地下室运出的模板可用于附属建筑和二次结构。
(6)注重地下室的核心功能:地下室接触面积占总接触面积的20%左右(上下浮动5分)。按接触面积关系，地下室周转1.5倍，主楼周转10倍，整体周转不超过4.7倍。因此，提高地下室模板方木的周转率极为重要。
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